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返回 当多云管理遇上自动化运维

2020-05-22

RightScale2019年对云市场的调查报告显示:大中型企业选择多云战略的比例超过84%,出于对安全和成本的考虑,多云成为了企业的战略首选,企业通过构建多云,来实现对公有云、专有云和私有云的统一管理,避免单一云服务商的锁定。

很显然,随着企业信息化和数字化的发展,多云策略成为企业IT系统构建的主要选择。即使单个云服务商在功能层面上能够满足企业需求,企业仍愿意同时使用多个云服务商的服务,然而企业在多云战略落地的过程中依然遭遇了诸多挑战,主要表现在以下几方面:

一、资源纳管不统一。由于云服务商管控方式各异,导致使用者被迫多线作战,需要付出较高的学习成本;同时,大量重复、繁琐、耗时的日常运维工作导致运维效率降低,比如运维工具软件部署、健康检查、系统备份、文件分发、基线巡检等均依赖不同的工具手段。

二、传统运维交付效率遭遇瓶颈。运维工具之间数据不互通,OA、邮件等企业流程与云流程脱节,业务部门决策直接传导到资源变更流程,权限划分和隔离需求复杂,无法满足审计要求。

三、无法有效控制云成本。云服务商账单数据离散,价格体系复杂,难以形成清晰的成本分析和资源效率监控。

由于企业在云化转型的过程中越来越多地选择了多云,导致企业传统的IT管理架构中同时存在多个服务商和多种类型的云平台,使得架构变得更加复杂且难以管理。云管理平台能够从根本上解决该问题。国际权威的研究机构Gartner对云管理平台的定义为:“云管理平台(Cloud Management Platform,简称CMP)是提供对公有云、专有云和私有云统一集成管理的产品。云管理平台主要能力包含多云环境的统一管理和调度、提供系统映像、计量计费以及通过既定策略优化工作负载。更先进的产品还包括服务目录,支持存储和网络资源的配置,允许通过服务治理加强资源管理,并提供高级监控,提高性能和可用性。”

面对以上企业存在的种种挑战,如何通过多云策略科学应对?通过有孚蓝鲸在多云管理领域的实施经验总结出以下方案:

1、 打造多级、多数据中心,可编程扩展的异构云纳管Adaptor。构建异构纳管适配平台,统一纳管企业的公有云、专有云和私有云以及数据中心和物理设备,屏蔽公有云、专有云和私有云的接口差异。

构造云管平台的CMDB资源整合能力、资源全生命周期纳管能力、统一管理模型和流程能力、高效跨平台迁移能力,帮助企业降本增效。

 

2、面向IT运营的管理思想,让IT服务化,运维服务具备业务价值。开放自服务平台,并利用有孚蓝鲸PaaS和自动化运维能力,推升企业的运维交付能力。

构建云管平台的自助化服务能力、工单流程驱动能力、统一用户和租户体系、安全监控合规审计能力和成本计费透明能力。

3、实践DevOps理念,打造以业务和用户为中心的全生命周期的自动化产品。灵活配置工作域和权限划分,并提供详尽的操作日志。

构造云管平台适应微服务架构能力、自动化运维能力、API统一管理能力。

4、基于“复用”思维,平台应具备PaaS软件生态体系,跨系统交互协作。实时同步云费用,提供多维度账单明细和优化分析。构造云管平台的核心PaaS开发能力,并赋能各应用场景。

 

通过有孚网络的多云管理平台带来的业务收益:

  • 业务拓展,多云策略可大步跃进,管理效率不再成为后顾之忧
  • 提高了资源交付能力、运维能力,也大幅缩短运维和故障恢复时间
  • 提高了资源监控能力,引入自动化运维工具,可实现告警收敛、故障自愈等功能
  • 精确管理云成本投入,不再雾里看花

 

在虚拟化和云计算时代,随着企业上云节奏的加快,企业IT基础设施架构越来越复杂,公有云、专有云、私有云等形态共存已呈司空见惯的态势。通过有孚网络的多云管理平台,让企业轻松掌控所属的多云环境,以可视化、自动化、智能化的手段,提高云资源的使用效率,打造IT资源管理的闭环,推动企业快速实现数字化转型。